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評量案例

 
典範院系所
Rubric Maker Toolshttp://www.teach-nology.com/web_tools/rubrics/
測驗藍圖(test-blueprint)

專題報告(Rubrics)

  • 任課教師:國際企業學系 陳怡廷老師
  • 科目名稱:國際服務管理
  • 授課學期:99-2
  • 課程目標:提供學生對國際服務業管理的理論基礎與實務面的作業知識,包括服務業的本質屬性、服務藍圖、服務品質管理、服務失誤與補救管理、服務品牌管理、服務業立地管理、服務業連鎖與加盟管理、服務業供應鏈管理、服務倫理等。
  • 報告內容:選擇一個服務業種,考察服務內容,檢討其服務的特徵、優缺點等,提出考察心得,以及該服務業的相關建言。
  • 專題報告評分標準表(Rubrics):
    評分指標/評量標準
    不通過
    主題的創新性
  • 描述並說明選擇 此服務業種目的與機動
  • 非常完整的描述選擇此服務業種的目的,且清楚地說明選擇動機,讓人想進一步深入瞭解
    部份完整的描述選擇此服務業種的目的,且清楚地說明選擇動機
    具有適當的描述選擇此服務業種的目的與動機,但是不夠完整
    選擇此服務業種的的目與動機說明不清,且無法使人信服
    考察服務內容
  • 整體規畫
  • 資料取得準確性
  • 內容邏輯性
  • 整體規畫具良好再現性,且資料收集完善,報告內容具邏輯性
    整體規畫呈現大致完整,資料收集尚可,報告內容整理適當並符合目的
    整體規畫呈現未達到標準,但仍可執行,資料收集僅針對某些要點做過多或過少的陳述
    整體規畫與資料收集均不具有適當的陳述,讓人無法瞭解服務內容
    檢討服務的品質
  • 服務特徵
  • 服務優缺點
  • 行銷策略
  • 非常完整且清楚地說明此業種的服務特徵以及其優缺點,並讓人能夠瞭解此產業的行銷策略
    大致完整的說明此業種的服務特徵以及其優缺點,產業的行銷策略可再加強說明
    業種的服務特徵以及其優缺點陳述,均不夠完整,且遺漏了許多細節
    不具有適當的服務特徵說明,對服務優缺點的分析與歸納也沒有說明清楚
    考察心得與建言
  • 考察發現
  • 心得感想
  • 具體建議
  • 非常完整說明考察發現、個人心得感想的分享,以及提出此業種具體的建議
    考察結果的發現大致完整的說明,心得感想的分享與建議可再深入
    具有適當的陳述考察發現,但不夠完整,心得分享與具體建議較少
    考察的發現不適當且不符合目的,心得分享與建議的呈現不清楚
整體型Rubrics:口頭報告(對學生整個學習表現進行整體性的評估)

5

學生清楚描述報告主題並提供足夠的理由說明它的重要性。有充份的資訊支持結論,演說方式吸引觀眾注意。學生全場保持與觀眾眼神接觸,可以明顯感受到對主題的準備與熱情。運用視覺輔助工具讓報告更具說服力。使用合宜的資訊清楚回答觀眾的問題。

4

學生描述報告主題並提供足夠的理由說明它的重要性。有適量的資訊支持結論,內容大致正確。可以感受到對主題的準備與熱情。運用視覺輔助工具,清楚回答觀眾的問題。

3

學生描述報告主題與結論,但所提供的支持證據不夠周全。內容大致正確,可以約略感受到對主題的準備與組織。提及視覺輔助工具,但並未實際運用。試圖回答觀眾問題。

2

學生描述報告主題,但未能完整說明,且沒有提供結論。內容可以理解但有錯誤,無法感受到對主題的準備與組織。未提及或運用視覺輔工具。僅以最基本的答案回答觀眾問題。

1

學生未能描述報告問題及其重要性,主題不明確且沒有適宜的結論。內容難以理解,沒有準備且缺乏組織。僅以最基本的答案回答觀眾問題,或未能解答。

      資料來源:Wiggins, G. (1998)Educative Assessment

分析型Rubrics實例:評量解決問題能力(細分若干指標項目,各自訂定評量標準)

 
瞭解問題

瞭解研究問題,且能將其連結至真實世界的情況。

瞭解(能夠解釋)研究問題,並進行下一步。

需要旁人協助釐清,才能了解研究問題。

在開始之前,需要對於研究問題有完整的解釋。

蒐集資訊

蒐集許多資訊,且全部與主題相關。

蒐集一些基本資訊,大部分與主題相關。

蒐集非常少的資訊,其中有些與主題相關。

沒有蒐集任何與主題相關的資訊。

解決問題的方式

腦力激盪產生許多策略,並對每個策略有適當執行方法。

腦力激盪產生數個策略,並決定其中一個適當的策略。

腦力激盪產生少許策略,需藉由協助選擇適當的策略。

只針對問題設計策略,需要藉由協助評估策略。

施行計畫

挑戰自我,利用新的方法解決問題。

利用設計解決問題,並進行適當的修改。

雖然解決問題,但並未進行修改。

使用不適當的策略解決問題。

評估結果

建議其他的修正或運用方法於其他狀況,設計專屬的評估標準。

比較實際以及預期結果。

雖未透過協助,但對解決方法僅有有限的評估。解決方法僅適用於特定問題。

需要藉由協助評估結果。

溝通/呈現結果

總結解決方法,並描述這些方法可以如何被使用於其他狀況。

使用專業語言與符號(包括特定測量法與計量),解釋某一方法比較好的原因。

使用與研究問題相關的術語,解釋所發生的狀況。

利用簡單的方式解釋所發生的狀況。

     資料來源:http://cte.jhu.edu/techacademy/web/2000/roberson/Problem.html

分析型Rubrics實例:評量創造研發能力

   資料來源:http://www.careerclusters.org/resources/institutes/cci2006/pre-institute/creativity-InnovationFinal.pdf

相關rubrics實例下載